Was passiert, wenn niemand handelt, während alle warten.
Ich übernehme die nötigen Entscheidungen – als Interim CEO und COO für Schweizer Familienunternehmen und Eigentümer-geführte KMU, bei Vakanz-Überbrückung, Post-Merger-Integration, Repositionierung oder Wachstum, das neue Strukturen braucht.
Ihr Unternehmen wächst schneller, als die Führungsstruktur mithält – oder eine Übernahme ist vollzogen, aber noch nicht integriert. Als Interim CEO, sofort verfügbar, übernehme ich die operative Führung mit eigener P&L-Verantwortung in genau solchen Phasen, für Schweizer Familienunternehmen und Eigentümer-geführte KMU. Ich kenne diese Situation nicht nur als Umsetzer, sondern auch als ehemaliger Miteigentümer und Verwaltungsrat – aus der Perspektive, aus der Sie als Eigentümer-VR gerade entscheiden.
CAS Big Data & AI Transformation (HSG) · INSEAD Leading AI and Digital Transformation · 20+ Jahre Geschäftsführung
Über mich
Verantwortung übernehmen, wo Eigentümer und Verwaltungsrat sie brauchen.
Was mich auszeichnet
Branchenvielfalt als Stärke
Erfahrung aus Industrie, Technologie und Handel – bewährte Ansätze schnell auf eine neue Situation übertragen.
Digitalisierung als Profittreiber
KI und Digitalisierung dort eingesetzt, wo sie Ergebnis und Entscheidungsgeschwindigkeit steigern.
Komplexes einfach vermitteln
Menschen in Übergangsphasen mitnehmen, einbinden und verantwortlich machen.
Kompetenzen
Post-Merger-Integration · Restrukturierung & Repositionierung · Wachstum & Skalierung · Digitalisierung & KI-Einführung · Markenaufbau · Multichannel-Vertrieb
Sprachen
Deutsch (Muttersprache) · Englisch (verhandlungssicher)
Menschen prägen die Leistung eines Unternehmens. Zahlen zeigen, was war. Menschen entscheiden, was wird.
Führung beginnt für mich deshalb mit Verstehen. Ich will wissen, wie ein Unternehmen wirklich funktioniert – nicht nur, wie es auf dem Papier beschrieben wird. Ich höre zu, frage nach, spreche auch Schwieriges an und entscheide, wenn eine Entscheidung notwendig ist.
Gerade in Übergangsphasen brauchen Menschen Klarheit und Orientierung. Ich nehme sie aktiv mit. Nicht, weil jede Entscheidung Konsens braucht, sondern weil Veränderung nur dann trägt, wenn Menschen verstehen, wohin es geht und warum.
Ob als CEO oder als Interim CEO/COO: Meine Haltung verändert sich nicht mit der Dauer des Mandats. Verantwortung auf Zeit bleibt Verantwortung.
Mein Ziel ist nicht, möglichst schnell meine Handschrift zu hinterlassen. Mein Ziel ist, ein Unternehmen so zu führen, dass es nach meinem Einsatz klarer, stärker und handlungsfähiger ist.